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目前，弹性福利已成为体现员工福利个性化、灵活性的重要渠道，顾名思义，它能满足员工多元化的需求，为员工提供一种自主选择权，而不只是“被动接受”企业提供的福利内容。正是由于这一属性，弹性福利能提升员工体验感，成为许多企业构建雇主品牌的助推手。 弹性福利虽具有诸多优势，然而许多企业在引入弹性福利时却感到无从下手。弹性福利可以覆盖哪些内容？弹性福利的规则到底该如何设计？更为关键的是，引入弹性福利之后，员工的需求是否真正得到了满足？毕竟，如果弹性福利无法获得员工认可，则意义甚微。 作为全球性职场健康福利领域的专家，美世为企业提供健康管理方案设定以及福利项目设计服务，助力企业全面提升福利管理的效果，从战略制定、项目设计及执行、评估校验全程护航，确保福利有用、有效，符合员工需求以及市场趋势。 勃林格殷格翰是一家知名制药公司，为了能更好地满足员工的个性化需求，提升员工满意度及福利效用的最大化，勃林格殷格翰于2013年正式推出了“弹性福利计划”，成为了中国第一批推出弹性福利计划的企业之一。在七年的时间里，勃林格殷格翰持续评估弹性福利参与率，收取员工需求，了解外部市场变动，并在下一年度中调整，让弹性福利计划始终不偏离员工需求，每一年都保持“新鲜度”，收获了较高的员工满意度。 基于基础福利计划，勃林格殷格翰的弹性福利计划包含以下三个方面： #长期保障计划帮助员工财富积累和实施长期财务规划 #多样的自选升级保险和体检项目为员工及家庭带来全面的健康保障 #丰富的生活平衡类产品满足不同年龄段员工乐享生活的需求
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发表于 2020-12-24 21:10:41
