步骤三:实施调研
管理层交流;
实地考察;
深入访谈;
问卷调查;
步骤四:综合诊断
外部环境分析(宏观、行业及区域、竞争对手)
内部环境分析(资源、能力)
综合分析;
步骤五;战略目标框架
分析情况汇总;
战略定位分析;
提出战略目标;
项目组研讨;
提交客户研讨;
战略总、分目标确定;
创享智库是北京创享智库商业模式咨询有限公司品牌,致力于帮助企业家解决经营中遇到的实际问题,应对挑战并协助他们进行业务转型升级。
以上就是关于战略定位咨询的流程介绍,希望可以帮助到大家,如果后期大家还有相关战略管理咨询的问题,大家可以持续关注创享智库官网。
|