首富变首负？万达电影4年亏126亿， 王健林两次减持套现9个亿 ...

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原标题：首富变首负？万达电影4年亏126亿， 王健林两次减持套现9个亿
                          刚刚，王健林出手了。
最近A股掀起一阵减持潮，中国前首富王健林罕见的加入了减持队伍。
4月19日，万达电影发布公告称，控股股东万达投资计划通过集中竞价方式和大宗交易方式减持公司股份不超过6538万股，占公司总股本的3%，减持市值近10亿元。

在一位业内人士看来，万达主动减持万达电影并不常见。的确，过去万达减持，大多是因为业绩补偿或定向增发导致的股份被动减少，但这次不同。值得注意的是，今年3月份，万达投资一致行动人万达文化集团还通过大宗交易减持了2%股份，价值近6亿元。
前前后后，万达完成了两笔套现。“把一个亿当小目标”的69岁王健林，缺钱了？
万达电影对赌失败，股东多次减持
自2005年成立以来，历经十几载的发展和积淀，万达电影已成为影院经营的领军品牌，但近年来公司业绩表现并不尽如人意。
万达电影(13.820, 0.25, 1.84%)(002739.SZ)4年三亏生存艰难，王健林正通过减持、质押弥补财务风险。

根据公告，万达电影控股股东万达投资持有公司股份8.5亿股，占公司总股本的38.99%。此次万达投资计划通过集中竞价方式和大宗交易方式减持公司股份不超过6538万股，占公司总股本的3%。
减持原因是：“股东自身资金需求”。按公司最新市值计算，此次套现金额超过9亿元。
就万达影视的业绩而言，2014年和2015年归属于母公司所有者的净利润分别为-26.91亿元和-39.70亿元，两年亏损达66亿。2016年万达影视虽未公布业绩情况，但就其推出的几部电影票房来看，可以说是业绩不佳。尽管暑期档的《魔兽》在国内斩获14亿票房，但到了国外并不卖座，最终仍以亏损告终。张艺谋打造的《长城》票房扑街；《快手枪手快枪手》等票房表现也不突出。而万达影视的业绩承诺则是2016年度、2017年度、2018年度合并报表中扣除非经常性损益的净利润累计不低于50.98亿元。如此鲜明对比，让人唏嘘不已。

2019年至2022年，万达电影近4年来净利润亏损超126亿元，而公司2013年至2018年累计净利润仅75.75亿元。
其中，2019年，万达电影105亿元收购万达影视95.7683%股权，然而公司已连续三年未完成业绩对赌。即便是张霖重掌万达电影，也未能扭转颓势。
根据国家电影局公布的数据，2019年，全国电影总票房642.66亿元，同比增长5.4%，再创历史新高。
然而，万达电影并未像整个行业一样，创造良好的业绩，公司2019年实现营业收入154.35亿元，同比下滑5.23%；净利润亏损47.29亿元，同比下滑324.87%。
进入2023年，全国电影票房回暖，万达电影股价上涨，公司控股股东却伺机套现。
4月19日晚间，万达电影公告称，万达投资计划减持公司股份不超过6538.11万股，按照公告日收盘价计算，最高可套现约9.5亿元。
此前，3月，万达电影控股股东一致行动人万达文化集团减持4356.53万股，套现约5.83亿元。
值得注意的是，万达投资和万达文化集团实际控制人为万达集团创始人王健林，他这两次减持最高可套现超15亿元。
此外，3月18日，万达投资在解除全部质押股份后，又不断有新增质押，质押比例已增至7.84%。
对于减持的原因，万达文化表示，用于偿还部分股票质押贷款，降低质押风险。根据相关数据显示，自去年十月底至今，万达电影的涨幅接近50%，但是距离高点万达电影仍跑输部分同行。作为万达系优质的资产，王健林选择此时进行减持，也表明可能真的存在一定的资金压力。
看来，当年立下“赚一个亿”小目标的王健林，真的缺钱了。
69岁的王健林，还再尝试东山再起
王健林的人生，见证了中国房地产的兴起、鼎盛、转型。
2017年，万达经历了低谷，“监管部门要求银行排查万达等企业融资情况”的传闻，导致万达遭遇了“股债双杀”，后来证实是个“假消息”，却促使万达完成了调整。
此后，王健林变得低调起来。对外，他不参加会、不接受采访，不再大谈房地产与“把一个亿当小目标”；对内，万达甩卖资产，把重资产逐渐过度成轻资产，尽快实现转型。

当王健林当年提出要挣一个亿的时候，公司就有人站起来反对他，说他是“说胡话”，但王健林坚持认为：只有先定目标，才能去奋斗，即使达不到目标，完成一部分也是好的，心和舞台都是逐渐放大的过程。
之后，整个万达集团开始转型，全力转向文化、体育、旅游、网络。
于之前的投资风向不同的是，万达不参与投资，只提供品牌价值与运营管理。这也是万达能“起死回生”、王健林东山再起的底层逻辑。
事实证明，王健林的选择正确，房地产迎来了一波大洗牌。
去年，低调的王健林“复出”了。与之对应的是，其家族财富值回到1000亿元。
虽然，这个财富值比着他当首富时不能算高，可房地产躺着捞金的时代一去不返，看看麻烦缠身的许家印、债务压顶的孙宏斌，仍是“内地房地产首富”的王健林，好似东山再起。
但王健林也有“大麻烦”。快70岁的他，本该收获一个IPO，却迟迟没来。
这个没能IPO的公司名叫万达商管。
2018年，危机四伏的王健林一鼓作气，万达商业地产从港交所退市，更名万达商业，陆续抛售海外资产项目。得益于万达全集团执行的轻资产战略，万达商业转型并向A股发起IPO申请，可公司上市步伐不太顺利。2021年，万达撤回了万达商业的IPO申请。
或许是万达商业有万达商业地产的影子，王健林重新弄了一个新上市主体万达商管，他没选择A股，而是去了港交所，结果同样不尽人意，万达商管的上市规划败在了2022年。
再次失败了。王健林没气馁，他再次提交了IPO申请。为什么，他如此看重万达商管上市？
某种程度上，这是王健林对“自我”的一种肯定。万达商管是万达由重到轻一步棋，上市一般代表了市场对企业的认可，王健林现年69岁，即便是企业家也到了快退休的年纪。
前半生风光无限的他，显然想证明“我能行”，退休前再拼一把。
于是就有了王健林近期减持套现6亿元的新闻。这次连续减持的动作，反映了王健林的心里状态。尽管万达商管没上市，也需要钱，去扩大项目规模，养团队。
招股书显示，2022年，万达商管在管商场425个较2021年只增加了8个。公司在项目扩张方面比较缓慢。王健林很无奈，他不想缓慢。要是拿万达商管的钱去扩张，公司可能无法短期内完成业绩“对赌”，如果不扩张，万达商管规模上不去，IPO就会有难度。
可以看出，万达减持是主动的，而王健林套现，是被动的。
这次能否如愿实现万达商管IPO梦，在此一举了。