平安人寿山东分公司响应监管号召，一把手带头讲合规

小钢炮

为有效落实法律合规文化建设工作，平安人寿山东分公司将6月定为2020年合规文化宣传月。自6月以来分公司开展了一系列合规文化宣传及培训工作。为进一步将合规文化宣传月活动推向高潮，根据山东银保监局“行业规范建设深化年”活动中关于“持续开展一把手讲合规”的具体要求， 平安人寿沈阳电销中心分公司黄炳杰总亲自录制以“高举合规之盾，守护基业长青”为主题的宣导视频，并在全辖范围内进行播放，旨在增强全员合规工作的自觉性和主动性，使合规成为全员的广泛共识。



分公司各级单位应借助合规文化宣传月活动，在以“行业规范建设深化年”活动为主线的同时，结合本单位实际情况，开展有特色、更具针对性的合规专题培训宣导，深化道德、行为、服务、管理“四大规范”建设，确保想问题、做事情，自觉向规范建设对标对表，将合规要求真正嵌入到我们日常工作的点点滴滴，坚决打赢正风肃纪攻坚战，抵制和拒绝任何不规范行为。尤其是针对“销售误导”这一行业顽疾，各级领导干部要高度重视，强化主体责任。要带头组织辖内全员对山东银保监局61号文开展深入学习研讨，对照《山东人身保险业销售宣传行为负面清单》内容开展全面排查；要亲自组织安排部署、亲自组织强化落实、亲自组织整改问责，确保工作开展得“有声有色”；要明确各层级管理人员对销售误导行为的管控责任和相应的责任追究标准；要妥善处置业务发展和风险防控的关系，切实改变片面追求速度、规模和市场份额，忽视业务品质管理的做法。分公司层面也将组成专项督导小组深入一线做巡视、抓典型、强问责，巩固销售误导综合治理工作成果。

知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。各级领导干部要带头勤用“显微镜”查问题，多用“放大镜”看危害，早用“多棱镜”找根源，常用“望远镜”看发展。分公司各级单位要充分运用好“人盯人”责任制度、高风险事件管理、自查自纠、合规内控考核等制度、举措，强化风险防控意识，提升风险化解能力，对合规管理抓早抓小，使业务活动事前合规审查、事中合规检查、事后合规评估成为常态，小违规及早预警、轻违规及早制止。同时，强化重点环节合规管理，紧盯关键制度、关键岗位、关键人员，紧盯内控合规薄弱环节，切实做到“守好自己的门、管好自己的人、做好自己的事”，不让制度在手中变样，不让纪律在手中松弛，不让差错在手中发生，共同筑起合规和行业规范的“铜墙铁壁”。​