银盛支付陈敏：数字化转型需要一行一策 需要走差异化的...

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　　2020年，突如其来的疫情打破了人们的正常生活，全球经济汹涌巨变，不确定性大幅攀升，中国金融行业遭遇了巨大挑战，同样也是这一年，银行理财子公司横空出世，金融科技赋能如火如荼，财富管理转型风起云涌，基金业迎来前所未有之大风口。12月10日，由金融界主办的第五届智能金融国际论坛暨2020金融界领航年度盛典在京召开，百位金融业大咖齐聚一堂，就金融行业的数字化转型发展、金融科技在财富管理领域的应用、公募基金大时代、养老金融的未来等话题进行深入务实的探讨交流。
　　在银行平行论坛《智·赋能|金融科技引领金融行业数字化发展》环节，银盛支付董事长陈敏发表讲主题为《金融科技在企业数字化中的应用落地》的演讲。

　　陈敏从支付公司的角度，表达了关于整个金融行业数字化转型的观点。

　　首先，整个数字化转型它是一个系统化工程，技术只是一个维度，更多是涉及到组织架构、资源投入等方方面面的工作。

　　其次，数字化转型关键还是在于整个执行力，关键在于下面基层员工的参与和落地。因此机制配套很重要。

　　第三，数字化转型需要一行一策，需要走差异化的路线。例如城商行需要考虑清楚在行业差异化该如何来做。

　　第四，数字化转型没有终点只有起点。当前数字化转型很火，但可能十年后还在说数字化转型。当前整个行业的发展，硬件的发展，IT、大数据、移动互联网都在变化，数字化转型是效率的提升，整个社会越来越高效。但并不是为了数字化而数字化，应围绕以客户为中心解决刻苦的痛点。

　　最后，陈敏指出，金融科技是双刃剑，风险管理是第一位，科技是第一生产力，但科技也是第一破坏力。金融科技用得好叫控制风险，用得不好叫脱离监管叫扩大风险。