弹性福利计划实施七年后，2020年对勃林格殷格翰来说是一个全面回顾的时机。今年项目提前了半年启动，HR团队从三个渠道评估了当前方案的每项福利项目： 1. 外部对标：咨询并对比了外部市场的弹性福利举措，了解企业现状的长短板 2. 高管访谈：进行了12场和业务部门高管的访谈，了解他们及其部门同事对弹性福利的参与情况和改善意见 3. 员工调研：透过年度调研问卷搜集了200多名跨部门同事针对弹性福利的反馈意见 勃林格殷格翰2020年弹性福利计划目标： l 保持福利项目的市场竞争力 l 满足内部员工多样化的福利需求，提升满意度 l 帮助管理层和HR一起解决业务对于人才的选用育留问题 l 更有力地支持企业人力资源战略以及业务战略 在内外部的评估结果出炉后，勃林格殷格翰相对应地就原有弹性福利政策做出了补充、调整及优化，为员工提供与时俱进、更加全面和灵活的弹性福利： l 员工通过试用期后即可加入弹性福利计划 l 长期保障计划下，员工可更早得到更高比例的归属，每年也可以灵活选择提取或者继续保留投资 l 新增多款员工福利保险，保额充分保障更全面，惠及员工及全家 l 新增更多体检机构，升级体检套餐，全面提升健康管理体验 l 每季度开放福利商品选购，设立弹性福利账户可以用于保险、子女教育、健身费用的报销，每季度安排丰富的全面健康主题讲座 l 注册平台的使用为员工带来全新的数字化体验：支持电脑/移动设备/微信绑定登录，随时随地查看积分账户状态及福利使用情况 就在今年推出新一年度的弹性福利计划之际，遇到了突发的新冠肺炎疫情，为此，宣传都改为线上为主，包括微信互动有奖竞猜、员工拍摄的小短片、线上沟通会等方式。不仅如此，企业还安排了一个完整年度的全面健康活动，如定期健康讲座，每月健康贴士，通过全年多次的活动，提升大家对生理、心理、财富健康主题的关注度，可以真正把我们的弹性福利带回家！
| 
发表于 2020-12-27 20:56:32
