2017年4月8日,距《跨境电子商务零售进口税收政策》出台整整1年,及去年12月29日,国家商务部、网信办、发改委将跨境电商纳入到十三五规划中,成为国家级经济战略的发展方向对于跨境进口电商来说无疑是好消息。由于政策创新,促进跨境电商新业态,我国的跨境电商进口业务进入了快速发展的阶段,跨境电商成为正在崛起的新蓝海。 随着“全球电商”时代来临,在国内多家海购平台还在原地踏步时, 洋老板实体店已经开始尝试建立海购的新模式,拥有着其他平台难以复制的特点。 所谓海购新模式——BMC 当前,国内海购平台的经营模式基本以B2C为主,即在海外设有转运仓库的转运公司代消费者在位于国外的转运仓地址收货,之后再通过第三方/转运公司自营的跨国物流将商品发送至中国口岸。其中又可以细分为:①海外代购;②直发/直运平台;③自营B2C;④导购/返利平台;⑤海外商品闪购这五大模式。 而洋老板根据当前国内电商经济的发展状况,结合B2C模式在不同业务状态下的优缺点,推陈出新,开创出一种新的跨境电商经营模式——BMC模式。在B(business企业)和C(customer消费者)之间,增加了M端(manager经营者),通过融入M端,让消费者也参与到经营中,实现消费者与经营者的角色转换。 那么,角色转换具体是怎样的呢? 众所周知,在任何一个购物平台上进行购买操作,即可成为消费者C。但要从C端变成M端,则需要进一步升级成为店主会员,才能通过消费与经营获得佣金返利。作为消费者,店主在本站购物可享等多优惠折扣价,还能在自然消费的前提下获得相应的佣金返利,更加省钱;作为经营者,店主可以开店代理洋老板上所有商品,通过推广和销售获得相应佣金,实现赚钱。 BMC模式与传统B2C模式的对比 与传统B2C模式相比较,BMC模式虽然对C端消费者影响不大,但却让企业和M端消费者实现互惠双赢。对于企业而言,M端参与到经营中能拓宽经营范围,增加销售渠道,进一步扩大洋老板在跨境电商领域的影响力。对于M端消费者而言,最为直观的好处莫过于能够省钱又赚钱,在购物时享受额外的优惠,同时实现轻创业,可以把购物花出去的钱赚回来,甚至赚得更多! 虽然当前还有很多海购平台还是以B2C模式作为经营模式,但是越来越多的平台已经开始尝试向BMC等其他模式转型。作为中国领先的个人零售服务平台,洋老板在2016年9月23日,完成了B2C到BMC的彻底转型,当天注册店主达上千人。至此,洋老板开创了海淘的新时代。
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