沈腾搭四字，梁朝伟搭王一博……春节档为何不约而同选了“影帝 + 流量”？ ...
要不是元旦档的热乎气，接着春节档大片扎推，很多人恐怕已经淡忘了电影市场。元旦档三天，全国票房 5.5 亿元。相比过去的辉煌，这个数字略显寒酸，甚至远不及过去两年同档期超 10 亿元的成绩。
一张电影票背后，数据下滑是表，观影习惯改变是里。电影院大门紧闭，新片频频撤档，被消耗的是热爱与热情。
过去三年，电影渐渐成了那个熟悉的陌生人。百亿票房的故事仿佛还在昨天，但也似乎只能停留在昨天了。
不过，乐观的人会从 5.5 亿看向春节档，并相信无论电影市场是否迎向最好的时代，至少它在和最坏的时候 say bye。
《流浪地球 2》回来了，"1" 的回忆并没有褪色。" 吴京 + 刘德华 " 镀金，自然让人对票房充满了期待。
这样的 " 双保险 "，还发生在《满江红》《无名》身上。
无论是沈腾搭档四字弟弟，还是梁朝伟搭档王一博，既要守住质量和演技在线，又要流量加持保证观众和粉丝，然后共同指向票房十拿九稳。
疫情影响，影院反复停摆，陷入前所未有的至暗时刻。比过去没有好片子可看更可怕的是，有了好片子，我们是否还愿意回到过去。
从这个角度看，不难理解这些扎堆的春节档纷纷拿出 " 双保险 "。毕竟在脆弱的复苏中，容不得一点闪失。
2012 年，《人再囧途之泰囧》以 12.67 亿元的票房，带动华语电影进入单片 "10 亿 +" 新时代。十年过后，这个新时代也面临被解构和如何重建的难题。
我们曾有过成功的探索，但不足以让我们一直成功。比如把主旋律题材完成商业化叙事，引进大片屡试不爽。
主旋律题材商业化，便是懂得将观众日趋多元的审美期待与观影诉求，类型表达与市场意识融入之中，释放出基于产业逻辑与工业思维的共情力和感召力。引进大片则是用标准的电影工业化及文化 IP，生产出源源不断的富有票房感召力的作品。
如今，从《战狼》到《长津湖》，相同路径生产的主旋律电影正面临 " 不灵 "" 审美疲劳 " 的挑战。而从《阿凡达》到《阿凡达：水之道》，面对海外大片，我们当初的惊喜去哪了？
电影回来的时候，我们已经变了。这是危机，也是转机。寻回失去的大市场，需要电影人和整个行业的极致用心。
在被动或主动的洗牌中，圈里人从上游到下游，都将经历一场新的大逃杀。老牌的院线、影投会重新找到自己的位置，实力派和流量则都要整出新活，影视公司要讲出新故事。
用资本、时间、优质供给彼此成全。这一次，失去的电影市场想回到过去，要做的事儿比以前更多了。
评论员丨陶凤
编辑丨汪乃馨
图片丨灯塔专业版截图、新浪微博 @淘票票 截图、新浪微博截图 四字可不是流量吧？真是新一代里演技不错的
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